為了豐富員工的文化生活,進(jìn)一步增進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)各部門間的相互了解,提高公司的凝聚力和向心力,體現(xiàn)公司的人文氣息,4月19日及20日,我公司組織全體員工赴河南洛陽(yáng)、嵩山少林寺旅游。游覽觀賞中國(guó)文化與人文景觀,大家開開心心地度過(guò)了兩天特別難忘而有意義的休閑旅游活動(dòng)。根據(jù)行程安排,大家先后游覽了號(hào)稱“中國(guó)第一古剎”白馬寺、神州牡丹園、龍門石窟及“中國(guó)禪宗發(fā)源地”少林寺。通過(guò)此次全體旅游,大家不僅感受了中國(guó)文化的博大精深及美不勝收的自然風(fēng)光、享受了旅游的喜悅與輕松,同時(shí)也感受到公司的溫暖和關(guān)懷。在游覽期間,大家
公司的中高層管理人員是公司中流砥柱、是公司戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導(dǎo)者、推行者,起著承上啟下的作用。中高層管理者隊(duì)伍的素質(zhì)和管理水平直接關(guān)系到公司的執(zhí)行力,關(guān)系到公司的生存發(fā)展。公司規(guī)劃逐漸擴(kuò)大,中高層管理人員的能力也需要快速提升,以帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。為提高公司管理水平,提升員工團(tuán)隊(duì)精神和職業(yè)素養(yǎng),4月18日,我公司組織高層領(lǐng)導(dǎo)赴北京理工大學(xué)參加《工業(yè)和信息化部中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理——領(lǐng)軍人才高級(jí)研修班》培訓(xùn)課程。培訓(xùn)課程以企業(yè)文化、管理模式、質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理等內(nèi)容。在以后每月一次相繼參加此不同課程的
截至4月17日,河南省新三板掛牌企業(yè)達(dá)到362家。今年以來(lái),為了更好的推動(dòng)河南省新三板掛牌企業(yè)融入資本市場(chǎng)、推動(dòng)新三板掛牌企業(yè)的發(fā)展、擴(kuò)大河南“新三板”掛牌公司影響力,河南日?qǐng)?bào)社、鄭州高新區(qū)掛牌服務(wù)協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦“2017年度河南新三板最具投資價(jià)值企業(yè)30強(qiáng)”推選活動(dòng)?;顒?dòng)自今年3月1日啟動(dòng)以來(lái),受到廣泛關(guān)注。2017年度河南新三板“TOP30強(qiáng)”推選活動(dòng)引爆朋友圈,省內(nèi)以及全國(guó)主流媒體進(jìn)行了全面報(bào)道。短短一個(gè)月時(shí)間,活動(dòng)官方網(wǎng)站的投票已超過(guò)80萬(wàn)人次,掛牌公司威猛股份、惠豐鉆石、東和環(huán)保以總計(jì)超過(guò)23萬(wàn)的
柘城惠豐鉆石科技股份有限公司是超硬材料行業(yè)中金剛石微粉的生產(chǎn)制造商,主營(yíng)業(yè)務(wù)是從事金剛石微粉、金剛石破碎整形料的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)。金剛石微粉及制品具有硬度高、耐磨性好、穩(wěn)定性強(qiáng)等特點(diǎn),可廣泛應(yīng)用于航空航天、石油煤炭、電子機(jī)械、汽車、光伏、軍工、機(jī)床工具、精密制造、石材、陶瓷等國(guó)計(jì)民生的各個(gè)領(lǐng)域。2016年年度公司營(yíng)業(yè)收入為42,802,075.58元,同比增長(zhǎng)26.07%,凈利潤(rùn)為8,715,810.47元,同比增長(zhǎng)40.14%。核心競(jìng)爭(zhēng)力:惠豐鉆石自設(shè)立以來(lái)專注于高品級(jí)金剛石微粉研發(fā)、生產(chǎn)和銷售工
為了進(jìn)一步系統(tǒng)評(píng)價(jià)我公司質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性,確保其符合質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),4月15日,我公司召開2017年第一次管理評(píng)審會(huì)議。公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)審組成員、質(zhì)量督查及其他關(guān)鍵崗位人員參加了本次評(píng)審會(huì)議。此次召開的管理評(píng)審以生產(chǎn)、質(zhì)量為主,共分為兩部分,會(huì)議評(píng)審及現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。此次管理評(píng)審的目的是針對(duì)公司現(xiàn)有生產(chǎn)工藝的評(píng)定及分析,在會(huì)議上各部門負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)工藝流程的各個(gè)工序進(jìn)行了分解討論,逐步對(duì)各個(gè)工序進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究分析,著重查找梳理存在的問(wèn)題和差距,找出所有會(huì)影
4月11日上午,我公司品管部全體人員在內(nèi)部召開了檢測(cè)方法經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,做好每一步產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)節(jié)控制,不僅從原料、半成品、成品方面控制,而且加強(qiáng)了從原輔材料、試劑方面的控制。大家共同加強(qiáng)學(xué)習(xí)了酸堿滴定測(cè)試方法、PH值測(cè)定方法、馬爾文、庫(kù)爾特、ICP等儀器的檢測(cè)交流經(jīng)驗(yàn)及設(shè)備的日常維護(hù),讓質(zhì)量檢測(cè)更為精確、高效。
公司在2月份組織了“頭腦風(fēng)暴”方法的的系列培訓(xùn),通過(guò)這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)使員工的思維都得到了最大限度的思維開拓、并激發(fā)靈感,更讓工作思路得到了拓寬,同時(shí)使我們廣大員工的工作能力到了進(jìn)一步的提升。只有這樣,我們的職業(yè)素養(yǎng)才得以逐步提升,才能為公司的發(fā)展提供更多的動(dòng)力。“頭腦風(fēng)暴”就是通過(guò)充分討論之后達(dá)成一致,最后拍板決定的一種工作方法。在“頭腦風(fēng)暴”法的培訓(xùn)中,我們大家不僅學(xué)會(huì)了怎樣在學(xué)習(xí)生活中運(yùn)用多種路徑和形式來(lái)解決問(wèn)題,更是深刻的體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵作用,處理得好,就會(huì)產(chǎn)生"1+1"大于2的效果,否則,就只會(huì)小